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Il GOPP è un metodo che facilita la pianificazione e il coordinamento di progetti attraverso una chiara definizione degli obiettivi e si inquadra in un approccio integrato denominato PCM (Project Cycle Management) e diffuso nel 1993 dalla Commissione Europea come standard di qualità nelle
Agile Project Management è rivolto a tutti coloro che gestiscono progetti in ambienti turbolenti e dai requisiti vaghi e mutevoli, dove l’approccio Agile non deve essere considerato un’estremizzazione del Project Management tradizionale ma una sua naturale evoluzione, in tutti quei contesti dinamici nei quali princìpi semplici e buon senso dovrebbero essere una regola.
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L'equazione di filosofia medievale e Scolastica è stata dunque accantonata a vantaggio di un approccio più decisamente storico alla "filosofia", che nel Medioevo fu intesa, di volta in volta, come chiarificazione logica dei concetti, come consolazione e dottrina per la vita, come scienza razionale della natura, come amore della verità, come sapienza di Gesù crocifisso.
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Project Management Tematica articolata e complessa, di seguito alcuni cenni La “bibbia”del Project Management è un documento che definisce secondo standard internazionali procedure e best practices di controllo (PMBOK) Tre variabili fondamentali vanno coordinate e controllate su ogni progetto: scopo, tempi e costi Il Project Management
A livello metodologico, tale modello è stato definito a partire da un’analisi di letteratura dei modelli di Project Management “tradizionali” e delle metodologie di sviluppo software. L’analisi ha mostrato come il primo filone si sia focalizzato sull’ottimizzazione della gestione dei costi, tempi e qualità, il secondo sulla gestione degli aspetti specifici dei progetti software.
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Il LORAN (LOng RAnge Navigation, dall'inglese navigazione a lungo raggio) è un sistema di radionavigazione terrestre tramite onde radio LF (a bassa frequenza) che sfrutta l'intervallo di tempo tra i segnali ricevuti da tre o più stazioni per determinare la posizione di una nave o di un aereo. 52 relazioni.
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